Expertise — Transmission

Céder son entreprise se prépare. Et se négocie.

Cession de titres de société ou de fonds de commerce : Integral Performance Group accompagne le dirigeant de la valorisation jusqu’à la signature définitive.

Notre approche

Vendre au bon prix, dans le bon cadre, au bon acquéreur.

Pour la plupart des dirigeants, la cession de leur entreprise est une opération unique. Elle engage des années de travail, une part importante de leur patrimoine et l’avenir de leurs équipes.

Le prix n’en est qu’une composante. Le choix entre cession de titres et cession de fonds, le schéma fiscal, les garanties accordées à l’acquéreur, le sort des murs et de la trésorerie, la période d’accompagnement : chacun de ces points pèse sur ce que le cédant conserve réellement à l’issue de l’opération.

Nous conduisons la cession en entrepreneurs, avec une vision d’ensemble, aux côtés de l’expert-comptable et de l’avocat du dirigeant.

Ce que nous accompagnons

Deux opérations, deux logiques.

01

Cession de titres

L’acquéreur reprend la société elle-même, avec son actif et son passif. La valeur des titres se déduit de la valeur de l’entreprise, après prise en compte de l’endettement et de la trésorerie.

Valorisation des titres · Garantie d’actif et de passif · Clauses d’accompagnement · Fiscalité de la plus-value

02

Cession de fonds de commerce

L’acquéreur reprend l’activité : clientèle, droit au bail, matériel, enseigne. La société cédante conserve son passif et doit ensuite être gérée ou dissoute.

Cession du bail commercial · Formalités et publicité légale · Séquestre du prix · Sort de la société cédante

Déroulé

Six étapes, de la décision à la signature.

  1. 01

    Diagnostic

    L’entreprise, les objectifs du dirigeant, son calendrier et ses contraintes personnelles et patrimoniales.

  2. 02

    Valorisation

    Méthodes croisées et comptes retraités, notamment l’EBE retraité, pour établir une fourchette de valeur défendable.

  3. 03

    Structuration

    Titres ou fonds, schéma fiscal, sort des murs et de la trésorerie, en lien avec vos conseils.

  4. 04

    Préparation

    Teaser anonyme, mémorandum de présentation et data room.

  5. 05

    Recherche et négociation

    Approche ciblée et confidentielle des acquéreurs, sélection, lettre d’intention, négociation du prix et des garanties.

  6. 06

    Signature

    Coordination des audits, des avocats et des banques jusqu’à la signature définitive par l’ensemble des parties.

Points d’attention

Ce qui fait la différence.

  • Anticiper

    Deux à trois ans de préparation permettent de travailler la valeur, l’organisation et la fiscalité. Ce qu’il faut anticiper.

  • Protéger la confidentialité

    Une mise en vente qui s’ébruite inquiète les salariés, les clients et les banques. Chaque information est communiquée au bon moment, aux bonnes personnes.

  • Vérifier la capacité de l’acquéreur

    Un acquéreur motivé mais non finançable fait perdre des mois. Sa capacité de financement est examinée avant d’entrer en négociation.

  • Regarder au-delà du prix

    Crédit vendeur, complément de prix, garantie d’actif et de passif, accompagnement du repreneur : les modalités comptent autant que le montant.

  • Traiter la question des murs

    Lorsque les locaux appartiennent au dirigeant, faut-il les vendre avec l’entreprise, séparément, ou les conserver et les louer ? Immobilier d’entreprise.

Opération accompagnée

Un exemple réel, présenté de façon anonyme.

Voir les opérations accompagnées

Cession de titres

Formation continue pour adultes

Rhône

Contexte
Le dirigeant change de projet et décide de céder sa société.
Enjeu
Céder la société dans le schéma fiscal le plus favorable, afin de réinvestir le produit de la cession dans un projet technologique.
Intervention d’IPG
Valorisation, structuration de l’opération et conseil. Recherche de l’acquéreur, constitution et présentation de la data room, montage du dossier.
Résultat
Opération accompagnée jusqu’à la signature définitive par l’ensemble des parties.

Questions fréquentes

Les questions que l’on nous pose.

Faut-il céder les titres de la société ou le fonds de commerce ?

Cela dépend de la structure de l’entreprise, de son passif, de la fiscalité du cédant et des attentes de l’acquéreur. La cession de titres transmet la société entière, avec son passif ; la cession de fonds ne transmet que l’activité. Nous analysons les deux options avec vous et vos conseils avant de lancer la mise en vente.

Combien de temps dure une cession d’entreprise ?

Il faut le plus souvent compter plusieurs mois entre la mise en vente et la signature définitive, parfois plus d’un an pour un dossier complexe. La préparation en amont, qui peut commencer deux à trois ans avant, reste le meilleur moyen de raccourcir et de sécuriser cette période.

La mise en vente reste-t-elle confidentielle ?

Oui. Le dossier est d’abord présenté sous forme de teaser anonyme. Les informations détaillées ne sont communiquées qu’aux acquéreurs sélectionnés, après signature d’un engagement de confidentialité.

Travaillez-vous avec mon expert-comptable et mon avocat ?

Oui, systématiquement. Nous coordonnons l’opération et travaillons avec les conseils habituels du dirigeant, qui restent ses interlocuteurs sur leurs domaines respectifs.

Y a-t-il une taille minimale d’entreprise ?

Non. Nous accompagnons aussi bien la cession d’un fonds de commerce que celle d’une société de taille plus importante. Chaque demande est étudiée avant un premier échange.

Contact

Vous envisagez de céder votre entreprise ?

Présentez-nous votre situation en quelques minutes. Nous étudions chaque demande avant de proposer un premier échange.

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